合伙开公司，这几点一定要注意！
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2025/09/28 14:40:56
来源:本站
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1. 股权分配
很多人合伙时图省事，股权按“1:1”或“3:3:4”均分，没有明确的“带头大哥”。在后期决策时，容易陷入僵局——比如公司要不要拓展新业务，两个持股50%的合伙人各执一词，项目容易停滞。
建议：核心创始人持股至少51%（有绝对话语权），其余股权按出资、资源、能力梯度分配。
2. 权责划分
“他懂技术，我懂市场，一起干就行”——这种模糊的分工，是后期矛盾的导火索。
正确做法：在合伙协议里明确权责，比如“甲负责技术研发，乙负责市场运营，丙负责财务，避免“人人都管，人人都不管”。
3. 退出机制 合伙最怕“想走走不了，想留留不住”。有人中途想退出，却因没约定退出规则，要么拿不到应得的钱，要么赖着不走拖垮公司。 提前写清：退出时股权怎么估值、多久能拿到钱、是否有“竞业禁止”这几项。 4. 资金管理：别让“信任”代替“规则” “都是兄弟，钱放一起随便用”——这种想法最危险。有团队因没设财务监管，合伙人私自挪用公司资金买房，最后不仅公司资金链断裂，还影响关系。 资金管理要讲规矩：一是开设公司对公账户；二是明确资金审批流程；三是定期公示财务报表。 5. 合伙协议：别用“口头承诺” “咱们关系这么好，签不签协议都行”——90%的合伙散伙，都栽在“口头约定”上。一旦出现纠纷，没有书面协议，谁也说不清当初的约定，只能吃哑巴亏。 合伙开公司，拼的不仅是能力和资源，更是规则和信任。只有提前说清楚，才能在创业路上少走弯路，让合伙变成“1+1>2”的助力。
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